去日本感觉最深的，倒不是那边的发达程度，也不是那边人的素质，是那种打磨生活的精神，比如淘米就有专门的淘米设备，训练微笑就有专门的训练仪器，看起来很傻，买的人却有很多，所以去日本秋叶原是一定要逛的，不仅仅是电器便宜，样式更多，几乎每一个需求都会有专门的仪器对应，这种精细化程度是在别国难以见到的。而吃饭同样，碟子、盘子、碗都不重样的，菜虽然量少，但种类多样，颜色搭配也好看，就是透着一股精致的做派，比如怀石料理，摆盘和口感都得是追求极致的。
很多人说德国人和日本人做事情认真程度不相伯仲，原因其实有很多，有一种资源匮乏论我觉得很有意思，说的就是日本由于人口众多资源稀少，得把东西的附加值提高出来卖，才能赚到钱，因为同样的一块铁块，加工成锄头的附加值就低，如果弄成手表或者瑞士军刀，由于精致化程度提高，就能把利润提高，也提高了竞争门槛，首先模具上就是一道屏障了，更别说后面的精细加工了。
其实，还不如说是一种文化现象，社会化分工之后，大国由于资源多分布广，规模竞争力大，不需要单点突破，而小国家就陷入这种规模陷阱里，如果跟进，肯定是被牵着鼻子走，而选择单点突围，如果形成手表军刀哪家强的印象，那么这些问题都会引刃而解，这种精细化的生产产品，替代性弱，竞争力强大，不是一般的作坊和设备能造出来的，而产业链前端的设备制造，后端的销售渠道，甚至是加工制造业，都能创造巨大的就业机会，而在这样的产业里面，是不需要担心下岗待业的，那么唯一能做的，就是成为专家和达人，培养出来的人的性格，则是比较守规矩，讲究传承和传统的性格。
这种民族性在工业化时代是比较吃香的，因为一切进行得慢，代际传承就比较完整，但到了互联网时代，美国人和中国人起来了，比如一直被芬兰人控制的手机行业，原先是讲究耐用和待机时间的，而到了不守规矩的美国人手上，变成了一台随身电脑，非常易碎且耗电快，整个颠覆了原来的行业规矩，在这样的情况下，这种工业化思路就变成了一种阻碍，现在别说代际传承，年轻人永远是走在科技的尖端的，一个打车软件，让多少广场舞大妈打不到的，在那边大骂。而这种情况只会越演越烈，手机会严重的侵入到生活中。而到了日本，你发现，一切都还是慢慢的，大家都是排着队面无表情的等着地铁，看似礼貌的背后都是一种冷漠和无助。同样在旁边等候的美国人和中国人则是另外的一副样子，兴高采烈甚而大声喧哗。
在日本听到一个朋友说的段子，说日本人当年很后悔把加工业给台湾人去做，后来又到了中国大陆，现在这些人由于这些经验，来赚日本人的钱，甚至自己创立品牌或者给中国企业做代工，相当于养大了对手，我只能说，谁叫你们当年动机不良想用便宜劳动力的呢？
记住，贪小便宜会吃大亏的。。。
很多人说德国人和日本人做事情认真程度不相伯仲，原因其实有很多，有一种资源匮乏论我觉得很有意思，说的就是日本由于人口众多资源稀少，得把东西的附加值提高出来卖，才能赚到钱，因为同样的一块铁块，加工成锄头的附加值就低，如果弄成手表或者瑞士军刀，由于精致化程度提高，就能把利润提高，也提高了竞争门槛，首先模具上就是一道屏障了，更别说后面的精细加工了。
其实，还不如说是一种文化现象，社会化分工之后，大国由于资源多分布广，规模竞争力大，不需要单点突破，而小国家就陷入这种规模陷阱里，如果跟进，肯定是被牵着鼻子走，而选择单点突围，如果形成手表军刀哪家强的印象，那么这些问题都会引刃而解，这种精细化的生产产品，替代性弱，竞争力强大，不是一般的作坊和设备能造出来的，而产业链前端的设备制造，后端的销售渠道，甚至是加工制造业，都能创造巨大的就业机会，而在这样的产业里面，是不需要担心下岗待业的，那么唯一能做的，就是成为专家和达人，培养出来的人的性格，则是比较守规矩，讲究传承和传统的性格。
这种民族性在工业化时代是比较吃香的，因为一切进行得慢，代际传承就比较完整，但到了互联网时代，美国人和中国人起来了，比如一直被芬兰人控制的手机行业，原先是讲究耐用和待机时间的，而到了不守规矩的美国人手上，变成了一台随身电脑，非常易碎且耗电快，整个颠覆了原来的行业规矩，在这样的情况下，这种工业化思路就变成了一种阻碍，现在别说代际传承，年轻人永远是走在科技的尖端的，一个打车软件，让多少广场舞大妈打不到的，在那边大骂。而这种情况只会越演越烈，手机会严重的侵入到生活中。而到了日本，你发现，一切都还是慢慢的，大家都是排着队面无表情的等着地铁，看似礼貌的背后都是一种冷漠和无助。同样在旁边等候的美国人和中国人则是另外的一副样子，兴高采烈甚而大声喧哗。
在日本听到一个朋友说的段子，说日本人当年很后悔把加工业给台湾人去做，后来又到了中国大陆，现在这些人由于这些经验，来赚日本人的钱，甚至自己创立品牌或者给中国企业做代工，相当于养大了对手，我只能说，谁叫你们当年动机不良想用便宜劳动力的呢？
记住，贪小便宜会吃大亏的。。。
