国易网资讯台11月4日报道 在互联网电商和传统企业同业竞争的双重夹击下，传统卖场租金不断上涨、利润薄弱、人才短缺、营销和渠道成本上扬，传统卖场正在经历一场非常残酷的挑战，传统卖场要如何做才能破解这一系列难题？国易网资讯台就此对国易家居网总经理孙志刚进行专访，探讨传统卖场的变革方式。　　孙志刚，国易家居网总经理，家具OSO模式发起人，拥有全国终端运营大型爆破80余次实战，5年市场营销、培训、管理经验，曾任家居梦工厂电子商务平台总经理、创始人，荣获2015年湖南家博会最受媒体关注品牌策划师荣誉。　　记者：孙总，传统家具卖场现在需要迈过去的坎是什么？　　孙志刚：我在各地交流的时候，经常听到经销商说，要做好家具生意，不仅要有大面积的家具展示卖场，还要有足够的实物给客户体验，客户要看到实物过才会购买等等。经营思维还停留在传统的模式中，无法与新时代消费者的需求相同步，导致目前很多家居卖场的经营压力越来越大，甚至到了不堪重负的程度，租金不断的上涨、利润的薄弱、人才的短缺、营销和渠道等广告成本的压力，传统的卖场正在经历一场非常残酷的挑战。　　记者：如何改变才能在此次浪潮中平稳着陆呢？　　孙志刚：其实我们为何不尝试一下改变营销思维呢？我们不能被动接受现实，而要主动出击，寻找新的符合市场需求的营销模式。只有领先的思维、领先的平台、领先的模式才是解决目前现状的上上之策。　　经销商面临的并不是资金的挑战、巿场的挑战，而是时代的挑战，他缺的是模式、平台。以　　国易家居网的分站来说，他们只投入了22平方米来建体验馆，首月试营业业绩25万，第二月就超过了40万，超过同期1500平方传统卖场的销量。　　记者：那么，传统卖场如何才能和电子商务更好的融合？　　孙志刚：电子商务是一个趋势，但对于家居消费来说，它是一个重体验的产品，消费者在购买过程中会非常理性，单一的线上销售无法给客户提供体验、安装、售后等后期服务，那么传统卖场和电子商务就必须需找融合的机会，将营销和推广放到线上解决，将销售和售后客服放到线下。　　所以，国易家居网除了发展电商外，也非常注重线下门店的建设，国易家居网开设的分站都必须要有线下门店作为支撑，只有这样才能实现线上线下的融合。　　记者：刚刚一直提到了国易家居网，也说了国易家居网的运营模式，那么它到底能为传统门店带来什么好处？　　孙志刚：利用国易家居网，加盟分站除了快速拥有线上电商平台外，实现了线上线下融合，此举将会为传统门店解决商场面积问题、产品资源问题、营销渠道问题、品牌推广问题、数据运营问题、资源整合问题、店面扩张问题、店面业绩问题。