汪志敏的办公室离余姚家只有不到800米的距离，而余姚又恰好在家办公，汪志敏常常忽然敲来一条微信，约中午喝咖啡。十次有九次，他是遇到了不顺心的事情。
汪志敏在这间新公司走马上任不到一年，公司百废待兴，老板是个中年文艺青年，喜欢行吟诗人、地下歌手，招来的无不是有此气质的人。作为中层管理人员，汪志敏的压力可想而知。他三观正确，刻苦努力，从小所受的教育就是老老实实做人，踏踏实实做事，面对自由散的下属，汪志敏常常有种不称职的驯兽员的无力感。
看到红外线眼膜都拯救不了汪志敏的黑眼圈，余姚建议汪志敏，别干了。
认真、努力、负责任、不怕苦、享受工作，这就是老东家留给汪志敏的。
“我现在面对的困难，也许仅仅证明，以前的企业带给我的成长红利，已经在这几年的职业生涯中消耗掉了，我需要重新开始。”汪志敏说。
余姚瞬间明白了汪志敏。尽管如今的他们，都有了更多自由选择的权利，然而，他决定留在这份令他不太舒服的职业中，一定不是为了薪水，而是一切归零，重新成长。
看来，余姚要扮演起那个令汪志敏不舒服的人了。
与之前的单位相比，汪志敏面临的的确是新问题。不服管的下属，闲云野鹤的上司，两头都是散沙，需要他这个中间人像胶水一样，将它们牵牵凝固起来。
大老板希望每位员工都能快乐地工作，他最崇拜的企业是谷歌。对此，余姚与汪志敏一致认为，国情不同，不必相融，即使相融，也要时间。汪志敏努力想让员工明白这一点，然而，太太都改造不了丈夫，上司如何能够改造下属，所谓快乐地工作，就是你想开了，自己能在工作中找到乐趣，而不是有一份快乐的工作摆在你面前。
余姚与汪志敏似乎回到了在之前单位的日子，惟一不同的是，他们已经从刚出校门的职场菜鸟，变成了闯荡江湖的东方不败。在一次次分析，一次次碰撞中，他们意识到在这场游戏中，要改变的只有一个人，汪志敏的老板。与其一个一个去改造员工，不如让老板改变用人理念，不要以为公司是文艺青年拯救中心。
“如果你们老板能成长，说明你跟对了；如果不能，果断换人。”汪志敏十分赞同。
无奈，汪志敏开始扮演让老板不舒服的人。每天都有很多不利的数据放在他的办公桌上，每一次招聘，汪志敏都跟在他后面，不断念叨颜值不重要，人品价更高，咱们不是组文工团的，对吧。
一个叫魏小兰的财务人员，面试的时候，老板左看右看嫌人家土气，汪志敏力挽狂澜地把他留了下来。魏小兰人品好，嘴巴紧，身上有财务人员的通病：管家婆气质，老板见他绕路走，直到年底，公司财务吃紧，他出面搞定了五千万的贷款，老板终于意识到，自己喜欢的人不一定能够为公司创造价值。
“让我舒服的人，是我的同类；让我不舒服的人，是我的老师，我喜欢与相同的人一起听音乐会，与不同的人一起共事。”汪志敏将余姚当年发明的“让你不舒服的人，也让你成长”换一种更文艺的说法，贴在公司公告栏上。
终于，老板不再干涉汪志敏分管部门的招聘工作，汪志敏抓住机会，来了一次员工大换血。工作终于理顺了，一起喝咖啡的时候，他们也可以聊聊电影与篮球了。
余姚问汪志敏，在这件事中得到的成长是什么。
“我们最大的成长其实是越来越自信了。如果你身边都是让你舒服的人，那种自信与惬意只是表象，经不起考验，只有当你有能力与跟自己不同的人融合，把状态从不舒服，调整到舒服，将不平的路踏平，这时候的自信才经得起挫败的考验。”
余姚琢磨着汪志敏的话。人当然有选择退出的权利与逃避困难的自由，然而如果你希望自己的世界更大一点，越来越少的人能够伤到你，你就无权选择退出与逃避，而是与让你不舒服的人与事短兵相接，与其不断去选择弱的对手，不如选择做一个强大的人，当你强大的时候，你的对手就会变弱。
