10月11日，在外交部主办的“大爱无国界——向云南乡村教师致敬”国际义卖活动上，科尼渔具受到国外消费者青睐。

科尼渔具展品室。

行业转型，发展品牌
　　最近几年，互联网的蓬勃发展使得各个行业都发生了变化。作为“世界工厂”，中国的劳动力成本在价格中所占的比重越来越高，劳动密集型产业越来越不占优势。在积极探索如何从制造业的传统角色脱身过程中，越来越多的中国企业意识到品牌的价值，渔具企业也不例外。
　　参加展会，投入大量资金和人力做推广活动，努力让科尼这个中国品牌进入外国消费者的视野，并获得他们的认可……从科尼渔具创立那天起，刘金波就一直致力于品牌的发展，积极向国际市场进军。
　　“中国本土渔具的品质并不输于任何一个国际一线品牌，而外国消费者也并非不接受中国产品，他们只是没有认识中国渔具品牌的品质。”究其原因，刘金波表示，这是一直以来威海乃至中国的渔业企业大多扮演着“代工”的角色造成的后果。大家是从国外厂商那里拿到生产订单，把自己生产出来的符合国际质量标准的渔具低价运输到国外，贴上一线品牌的标签，再以高价卖向世界各地。
　　“中国的消费者购买的很多昂贵的大牌渔具，不少都是由威海的工厂制造出来的，这些产品的价格远没有那么高昂，但我们却必须为人家的品牌买单。”刘金波说，这就意味着，威海的渔具企业具有生产国际质量渔具的能力，却吃亏在没有自己的品牌，只能依靠“代工”赚取低廉的制造费用。
　　“威海渔具企业的产能巨大，但它缺乏平台消耗这种产能。”在刘金波看来，如果威海渔具行业能够对大数据进行宏观分析，形成完整的产业链条，以品牌带动产业发展，其转型之路就能走上正轨。

作为国礼赠送普京的鱼竿复制品。

肩负使命，走向世界
　　品牌创造无限价值，刘金波对此一直深信不疑。基于这种观点，科尼渔具没有自己的制造厂，它把订单交给其他企业，自己则把全部精力和资金投入到渔具产品研发、市场推广中，全力打造自己的民族品牌。
　　用刘金波的话来说，威海已经有那么多有实力的制造企业，科尼渔具不需要再重复生产，把生产交给有能力的企业，实现本地企业间的互帮互助，就是对这个行业最大的支持。
　　这几年，科尼渔具频频亮相于国际展会，许多国外的代理商对这个中国品牌十分关注和认可，并以高价代理科尼产品，将其推向国外市场。
　　“国际展会的准入规格非常高，只有少数中国渔具企业才能进入，科尼渔具能够在国际展会与国际一线品牌同台竞技，这是我们对自己产品的自信，也是让国外代理商认识中国品牌的大好时机。”刘金波表示，如何将威海的产品以外国人的思维进行展示，这是每个中国品牌在走向世界的过程中都会遇到的挑战。
　　如今，科尼渔具的产品销往40多个国家和地区，国际知名度节节攀升。就在去年5月21日，科尼渔具Master Collection系列中的一款量身定制的鱼竿被作为国礼，赠送给了俄罗斯总统普京。这是多年来，首次以鱼竿作为国礼赠送他国元首。这份殊荣无疑是对科尼渔具多年来坚持走民族品牌之路的肯定和赞扬。
　　10月11日，在外交部主办的“大爱无国界——向云南乡村教师致敬”国际义卖活动上，科尼渔具受到国外消费者青睐。
　　从品牌梦想萌芽到科尼渔具创立，再到今天进入世界渔具百强企业，刘金波反复提醒自己：勿忘初心，方得始终。“我们有一个20年计划，前5年做基础，把科尼这个品牌做起来，再过15年，我们要进入世界渔具企业排名前10名，并在比利时、纽约、新加坡等地建立全球研发中心。”他说。
　　刘金波表示，中国品牌想在国际立足其实是非常艰难的，但他们从来没有放弃过，因为身上肩负着行业使命。“值得庆幸的是，随着行业形势的转变，不少威海本土渔具企业的品牌意识也渐渐觉醒，只有企业抱成团，才能促进整个渔具行业转型成功，把民族品牌推向国际市场。”展望未来，刘金波信心满满。

刘金波展示荣誉奖牌。