【执行力】
1、不要以为召开会议或进行培训了,问题就解决了;
2、不要以为规章制度或文件下发了,流程就理顺了;
3、不要以为亲自沟通或安排部署了,执行就到位了;
4、不要以为看到问题提出问题就完事了,知道不等于做到.
总结:好的执行力就是管理者的紧盯+基层的实干。
1、不要以为召开会议或进行培训了,问题就解决了;
2、不要以为规章制度或文件下发了,流程就理顺了;
3、不要以为亲自沟通或安排部署了,执行就到位了;
4、不要以为看到问题提出问题就完事了,知道不等于做到.
总结:好的执行力就是管理者的紧盯+基层的实干。