你真差,怎么当上管理人的,去看看泰勒的科学管理吧!晕.就你这样不乱才怪!

去参加MBA学习吧
还是用科学的办法来治理比较好些
当然你可去当地的大学找找这方面的专家指导�

你是什么公司？你是投资者还是管理者？你公司有多少员工？你们经营的主要产品是什么？价格体系如何？
说出来，我帮你想想。不要怕丢脸，什么事情都是从不会到会的。
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管理员工，要有奖有罚，要人性化管理，做为一个管理者要懂的关心你的员工，我们能常探讨一下吗，我的电话04732990851

猪头，这么笨，我比你厉害多了

乱了不怕,只要你有权利给他们发工资,你依然有决定权!!
0310-6122188 你的朋友 王志�

是啊！首先你要做出榜样，多为员工着想，那样必会人心所向！

什么公司哦?
楼上是猪!

管理是天赋，不是每个人都适合当老板的�

这里有很多管理工具，和管理方法，推荐给你吧，希望能对你有所帮助
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去26800.cn看看吧，也许对你有帮助的

我们公司现在都是很乱的 就连我的这个部门都管不好 我的主管一点也不着急 我都快急疯了 都不知道怎么办好 529244301

自己做则 有法可以 拆散小团体 招聘新员工 绩效考核 一步步的来 
你只看到的是现象，其实已经是习惯了，不抓紧 等倒闭�

我是办公室的负责人，刚上任不久，而我又是刚从学校毕业出来工作才刚半年，以前我只是在学校里是个学生会的部门的头，现在要管理一些比我工作龄长一些的人，而且有两个又是刚来的，对于很多都不熟，自己什么都要做，包括办公室的卫生，我定了一些制度，她们较遵守。交办的事情也完成的好，可我心里就是不知道再近一步的怎么去与他们沟通？而且我在以前就养成了一种习惯，我很平易敬人，很多事情我想自己去抗了，可总是自己也忙不过来，当忙不过来的时候，我会叫她们做，但是呢？心里觉得有压印，怕她们对我会有意见，对于我的现在这个管理能力，我都不知道怎么去把办公室里运做好，做强，做得让别人心服口服？请大家帮帮我，我们办公室主要做的工作就是接电话订单，电话销售产品，开票，联系发货，处理文件等等。。。。