在东北，皓月董事长现被评为“牛肉产业领军人物”。但是他也曾有过很艰苦的创业历程，所以他在对皓月集团的管理上更加用心，严格要求产品质量，以质量求生存。　　皓月董事长带领全体员工仅用8年时间，就把皓月公司打造成了中国最大的优质肉牛系列产品加工出口企业，成为中国肉牛行业中具有产业规模第一、品牌影响第一、出口创汇第一、发展潜力第一、社 会带动作用第一的领先优势。　　据皓月董事长介绍，为了使企业牛肉产品在未来全球经济一体化的激烈市场竞争中取胜，他带领专家组经过对11个国家、27个厂家认真考察之后，决定采用世界先进的生产设备与高新工艺技术，实施“从农场到餐桌”全过程质量监控。由于企业创办伊始，就抓住了质量这个牛鼻子，所以从源头上保证了老百姓吃上了放心肉。　　皓月董事长给记者形成强烈印象的是，带动更多的农民养牛增收致富，始终是他思考较多的课题。　　皓月创办时就在全国率先采用“公司加基地带农户”和“五统一”的产业化组织形式，通过订单育肥，与养户结成双赢利益共同体。真正实现了农民饲养育肥牛“零风险、稳收入”，培育了一批“百万富翁”养牛户。他介绍的二、三事从中可窥视带领更多的人富起来是皓月董事长孜孜不倦的追求。　　“养上一头牛，花钱不用愁;养上三头牛，不把银行求;养上八头牛，富得直流油”。这句顺口溜，形象地概括了养牛户的生活状况。目前，皓月已带动了以地区为中轴、覆盖全省210多个乡镇、10.5万农户、50多万农民从事养牛业，每年转化粮食与秸秆500余万吨，农民养牛增收5亿多元。农民们高兴地说：“我们不离土，不离乡，就可以发家致富奔小康啦!”　　在对食品安全存在的问题进行分析调研后，皓月董事长认为，食品安全问题主要有不法商贩受利益驱使、监管不到位、民众食品安全意识不强等原因。因此，皓月董事长建议，要从根源上解决食品安全问题，首先应建立从农场到餐桌全过程的产业链监控体系；其次，在法律层面上，从规章制度上加以完善，加大执行力度，真正把食品卫生法包括各种条例落到实处；最后，国家应该加大对食品安全法和健康问题的宣传力度，尤其是对广大农村、村屯应该逐渐普及食品安全意识。　　十一届全国代表即将届满，回首这几年的代表履职经历，皓月董事长感受最深的是“责任”二字。“我认为当好一个代表，首先要有一种责任感，代表是人民的代表，应代表广大人民的利益去说实话去干实事。”皓月董事长同时认为，代表在维护党的方针政策、国家法律法规方面要作表率。在履职的工作方法方面，皓月董事长认为要做深入调研，真正深入基层，真正走到群众当中去，才能反映人民的真实情况，替人民去说话；还要多学习，多提高自我，丰富自己的内涵和知识，这样才能提出合理化的建议，真正解决老百姓关注的问题。