1，薪酬结构设计与调整：企业职别系统、绩效系统、能力测评系统、市场水平和企业预算等多种条件决定了薪酬结构和水平。
2，大规模数据处理：考勤资料统计，薪酬成本计算，奖金计算和薪酬总额核算，以及纳税申报。
3，跨区域的薪酬管理：不同地区消费水平，社保和税收政策的差异为企业的业务拓展制造瓶颈，不如把这些事务交给专业的人力资源公司。
我们的特长：
1，专业性：邦芒人力资源有限公司的HR管理专家有多年的薪酬咨询经验，为多家企业提供过管理咨询，加之对行业内薪资水平的了解。因此可以帮助企业设计符合企业发展的薪酬体系。
2，保密性高：目前很多企业对实施薪资保密管理制度。外部的专业人力资源公司可以保证保密性工作。
3，合理的税务管理：邦芒人力可以凭借对法律的熟悉进行对薪资进行合理优化，从而达到合法合理管理税务的目的，减少不必要的费用支出。
4，节约成本：我们以1000人左右的企业为例进行分析：如果该企业每个月的人事考勤，薪资由人力资源部人员进行统计和发放，根据保守估计该企业至少需要3、4名专职人事人员才能满足日常工作的需求。邦芒人力有专门的薪资发放队伍，保证了高效和准确。