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刘备需要什么样的人才？
　　东汉末年，天下大乱，群雄并起，刘备看到了广阔的市场发展空间，有了“匡扶汉室”的抱负。但是刘备的创业刚开始并不顺利，早期一直颠沛流离、寄人篱下，先是投靠了公孙瓒，后来投靠了徐谦，徐谦死后接手了徐州，紧接着徐州被吕布夺去，又投靠了吕布。为了消灭吕布又投了曹操，吕布死后投了袁绍，从袁绍处出来又跑到荆州投了刘表。总的来说，刘备当时是居无定所，没有建立起自己的革命根据地。
　　而在此时曹操已经统一了北方，孙权在江东也建立了基业，刘备忙忙碌碌几十年，将不过关张赵云，文不过孙乾简雍，依附刘表却总遭刘表身边的人排挤。与曹操相比，刘备自身的业务能力并不强。在这个时候，刘表把荆州委托给刘备镇守，曹操有意攻打荆州，派曹仁设下乌龙八卦阵，刘备派关羽前去进攻，结果失败。回来后经徐庶指点，识破阵法缺陷，关羽带一百精兵前去，不伤一兵一卒，得胜归来。刘备意识到了智谋之士的重要性，他心里非常清楚，他要取得快速发展，扩大自己的地盘，急需一位职业经理人来辅佐他。这位职业经理人必须要具备刘备及身边人所没有的条件：有较强的战略眼光；有较强的分析思维；有较强的求职动机；有一定的管理能力；有工作经验者优先考虑。

刘备哪些地方吸引诸葛亮？
　　一是有远大抱负。
　　对于老板来说，梦想总是要有的，万一实现了呢？老板有抱负，下属跟着你才会有肉吃。第二次拜访时，刘备留给诸葛亮一封书信，写道：大丈夫抱经世奇才，岂可空老于林泉之下？窃念备汉朝苗裔，滥叨名爵，伏睹朝廷陵替，纲纪崩摧，群雄乱国，恶党欺君，备心胆俱裂。可见，刘备是有匡扶汉室、成就伟业的蜀国梦。
　　二是发展空间大。
　　像曹操、刘权、袁绍集团人才济济，诸葛亮这样的没有经验的应届毕业生根本不会受到重视。但在刘备这里，他就能得到重用，有施展才华的空间。后来刘备有了法正和庞统，外出打仗就不怎么带诸葛亮了。另外，刘备有皇叔这块招牌，日后的发展前景也是相当不差的。
　　三是刘备有诚意。
　　不光是上门拜访三次这么简单，就是在今天来看，让一个60后的老板去找一个80后的应届毕业生，都是非常难得的事情，而且每次上门，关羽、张飞都不耐烦，而刘备总是很沉得住气。特别是最后一次，刘备见诸葛亮之前还特地吃了三天素，简直就是把诸葛亮当男神的节奏。关羽说诸葛亮也许是徒有虚名，未必有真才实学，不用去了。张飞却主张由他一个人去叫，如他不来，就用绳子把他捆来。刘备把张飞责备了一顿，又和他俩第三次请诸葛亮。当他们到诸葛亮家前，已经是中午，诸葛亮正在睡觉。刘备不敢惊动他，一直站到诸葛亮醒来，一个时辰，是两个小时啊。

刘备是怎样测评诸葛亮的？

一是面试方法恰当。
　　刘备在面试诸葛亮时，问了一个问题：“汉室倾颓，奸臣窃命，备不量力，欲伸大义于天下，而智术浅短，迄无所就。惟先生开其愚而拯其厄，实为万幸！”表面上看是在向诸葛亮请救，实际上是在考察诸葛亮的战略思维。这句话的重点在最后一句：您告诉我该采取怎样的办法呢？这是一种基于未来情境的面试方法，类似于要应聘者谈谈他的工作设想，以及对行业发展趋势有哪些认识。诸葛亮说完之后，刘备说了一个字：善，意思就是OK，对面试结果很满意。
　　二是面试流程严谨。
　　在面试前刘备做了背景调查，他向司马徽做了详细打听了诸葛亮的基本情况，水镜先生说的和徐庶说的完全一致。面试时，刘备先考察诸葛亮的能力，之后再谈入职一事，入职条件谈妥后，又“拜献金帛礼物”，还付了定金。这样一整套流程，步步为营，环环相扣，衔接顺畅，在我们今天看来也是非常恰到好处的。
　　三是注重试用期的管理。
　　刘备把诸葛亮招聘进来之后，没有不闻不问，而是“待孔明如师，食则同桌，寝则同榻，终日共论天下之事。”这是一举三得，一来讨论了业务问题，二来进一步考察了诸葛亮的能力，三来让诸葛亮觉得自己受到重视，起到了激励作用。
　　启示：刘备根据当时面临的竞争形势，以及自身的优劣势情况，对人才招聘进行了准确定位和精心策划，通过皇叔这块金字招牌和礼贤下士的方式来树立雇主品牌，采取恰当的面试方法和流程，并做好试用期内的管理，不仅成功到招聘并留住了诸葛亮这位高潜质人才，使其一生鞠躬尽瘁，帮助其建立了蜀汉基业，同时也吸引了其他优秀人才的不断加盟，使得蜀国在较短的时间内，聚集了三国时期的大部分高端人才，文有诸葛亮、庞统、法正等，武有关羽、张飞、赵云、马超、黄忠、魏延等。

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