2014.11.14 王健林万达集团的发展已经做的尽人皆知,但是王健林的老婆，在王健林背后默默付出的女人，并未受到多少关注。尽管王健林老婆的性格低调内敛，但她一样一直关注着万达集团的发展。　　王健林老婆说王健林收购旅行社是万达内定的目标，预计三年之内万达旅行社收入要突破200亿。北京晨报记者查阅资料发现，按万达未来2020年预计平均年收入达到6000亿的销售收入目标来看，万达旅行社的收入会占到总年收入的3.3%。王健林称：“只有产业链做完整了，预期收益与竞争能力才会大幅度提升”。王健林老婆也认可王健林的观点。他认为，旅行社靠万达自己来做会很吃力，一定要有其他陪同在内，万达将在电商中融入网上旅行社与线下的结合，不仅有旅行社结合在内，线下也会结合度假区，将来不排除万达，有必要的话还可能再搞航空公司。对此，万达集团表示，旅行社作为串起万达集团各文化旅游项目的“金丝银线”，将成为各文化旅游项目的核心营销渠道之一。　　王健林老婆介绍到2020年，万达要形成不动产、文化旅游、金融、零售、电商五大业务板块。自去年10月正式宣布进军旅行社业务以来，万达已先后收购了湖北新航线国际旅行社、北京环行五洲旅行社、江西亚细亚国际旅行社三家旅行社。　　据王健林老婆介绍对于与百度、腾讯合作的万达电商何时能够面市的问题，王健林表示：“万达电商大概明年9、10月份才能全部上线，核心应该是我们的大数据中心，要明年7月份才能在成都建成。我们现在已经有几十个研发项目，都进展得非常顺利。”这是王健林首次透露万达电商的动向。　　 　　 不过，他也表示：“万达金融板块的进展比预想的慢了一点，原来是想年内就成立金融控股公司，也有意向把这个公司的总部放在广州，但是现在有一些审批注册方面的问题，可能要推迟到明年。”王健林老婆说据王健林坦言：“金融是不会亏钱的，做就会挣钱，文化产业现在做的每一个项目也会挣钱，唯独电子商务刚开始做可能会烧点钱，这可能需要一个三到五年的烧钱过程，所以我们和其他企业谈价，可能还要吸引将来的募资，盈利形式需要时间来摸索。”　　 据王健林老婆介绍，一年前，在接受新华房产采访时，王健林就阐述了“2020年，万达将成为一家真正的、世界性的、一流的跨国企业”的想法，后来，被浓缩为“国际万达、百年企业”的“旗帜”就悬挂在万达历次产品说明会和新闻发布会的现场。“这句话虽然听上去有些土”，一位来自万达集团的内部人士告诉新华房产记者，“可是王健林确实想把万达做成百年企业”。王健林老婆对王健林的万达百年企业也充满信心。　　一直以来，万达的收入主要来自销售其开发的物业。王健林老婆对此也表示认同。不过，对中国房地产市场的未来走势万达认为“无例可循”，中国的经济结构、政府参与程度、发展水平、增长率、外汇管制以及资源分配等因素都被万达列为可能的风险，因此，“（万达）目标城市的物业市场可能在当地经济及行业发展水平、行业发展、当地政府政策及支持、当地商业发展阶段、市场对物业的需求、将予开发的物业类型及其开发周期方面各有差异。”王健林老婆对未来万达的发展同样充满了期待。　　 　　 如果说万达广场是王健林商业帝国的成就者，那么万达城一定程度上背负了他的理想。不过，要实现国际化，王健林需要战胜空间的遥远，要做成百年企业，万达还要战胜时间的漫长。而做成百年万达的目标，也是王健林老婆一直以来寻求的。　　 尽管在万达收入的来源中，来自非销售物业的部分即投资物业组合的物业租赁和管理收入在逐年增加，可是截至2011年、2012年、2013年以及2014年上半年的数据显示，万达来自物业销售的收入比例分别是89.6%、、85.6%、86.4%、、83.3%、70.1%，王健林在2015年公布战略规划之前，万达仍然还是一家房地产企业。王健林老婆对王健林发展万达集团的战略规划也是很赞同的。　　 价值会改变事实的地位，因此，王健林老婆说王健林很担心万达电商急于花钱买会员，“不能用房地产思维模式来思考电商发展，过分追求会员数，会使我们误入歧途”，他很清楚这些基本的细微之处对于庞大的万达电商的影响，大量的僵尸粉来袭会让万达电商这株刚刚开始光合作用的植物吃不消，更何况，把随便找来的粉丝放置于万达电商的循环体系中，不仅对提升消费无益，还会让消费循环变得混乱。　　在商业新对象面前，万达电商团队对盈利和商业模式的考虑较多，在万达电商的内部研讨会上，王健林认为万达电商在这一方面走偏了一点，“线上线下的融合考虑的较少”。实际上，万达电商的核心是促进消费，在线下资源已然充足的现实情境之下，王健林迫切之心在于互动体验——把开放的线上导向封闭的线下、让温和的线下感受线上的涌动。对于盈利模式和盈利方向的探寻，王健林给出了三年左右的时间。王健林老婆也很看好王健林万达电商的发展。　　王健林老婆用自己的温婉知性支持让王健林发展自己的事业，王健林今天事业的成功离不开王健林老婆的默默支持。