2014-10-31当巨无霸地块遇上商业地产“巨无霸”王健林，合肥万达文化旅游城，必将成为一个传奇。开工，整整十天，让人惊叹的“万达速度”也诠释着王健林雷厉风行的军人气质。王健林对于国土资源的合理利用，使得万达成为地产业的翘楚！王健林指出，万达对于文化旅游业是非常看好的，从十一黄金周的一个旅行拥堵情况就可以看出，中国人现在已经进入了旅游经济时代，现在文化旅游项目缺的不是需求而是供给，万达进军文化旅游地产正是看中了文化旅游产业的巨大机会。 　王健林表示，首先，文化旅游产业是个没有“天花板”的产业，它的增长是无极限的，口碑传播能力也强。其次，文化旅游产业的投资回报率比较理想。万达在不到十天的时间内，连续收购了北京和湖北的两家旅行社，王健林对发展文化旅游产业有自己的构思和布局。 “并购当地旅行社只是个开始。我们介入文化旅游产业，就希望能打通整个产业链，将来甚至会介入民用航空领域，真正打通文化旅游产业链的上下游。” 　　合肥万达文化旅游城占地666亩，在推地的时候，就被宣传为“巨无霸”地块。在合肥如此大手笔的项目，万达是如何考虑的呢?王健林用充满赞赏的语气，指出合肥的发展对他非常具有吸引力。 　　王健林表示：“首先，合肥自身的发展规模很快，中国大部分城市无法企及。短短7、8年间，它整个城市的骨架被拉得很开很大，每年约增加30万人口，这个高速增长的城市非常吸引人。其次，我们在合肥已经运作了两个项目，投资收益都超过了预期。再者，现在高铁时代到来，合肥居于中部，到中国任何一个城市都非常快，是很多铁路的交汇之地，发展文化旅游城，不只是辐射到合肥及其周边，还会到其他城市。这就是我们在合肥打造文化旅游城的理由。” 　　他还提到，万达进军文化旅游产业，并不是把文旅城项目挨个复制，而是每个项目，都独具当地文化特色。比如合肥文化旅游城，到明年的3、4月份就可以看到项目的宣传片，里面的设计，都充满了安徽的文化本土特色。到项目开业时，安徽人民在快乐游玩的同时，也将更多的了解徽文化，加深自豪感。 　　王健林表示，“我们的项目以湿地为主，安徽冬天比较冷，夏季也有雨季，所以也充分考虑到，所以和我们任何一个万达城一样，大概70%到60%的项目是在室内，这个就是与迪斯尼最大的不同” 同时里边还有目前是中国第一个第四代的室内水公园，全世界第四代最创新的上下两层，目前还没有别人在做，这就是特色，这就是差异化。” 　　另外，在合肥万达文旅城，将建设一个小型的度假酒店，该酒店拥有一个人工内湖。“这个湖水和巢湖是相通的，我们将做一个水处理，处理后将达到三类水。”度假酒店还将配备一条接近2公里长的人造沙滩，营造海边度假的感觉，游客可以玩沙、游泳。 　　据王健林透露，明年3、4月份，合肥的主题公园设计就完成了，可以戴眼镜看3D，里面有专门的展示厅，全部是安徽本土特色的，还有两个电影娱乐科技的项目。 　　现在各种主流的房地产论坛上，建立长效机制的话题一直被关注。而王健林认为，出台一套完美的长效机制的可能性不大，因为很难出台一套满足所有人需求的长效机制。但是王健林也表示不能责全求备，应该对建立长效机制给予尝试积极的肯定，“其实只要做的好一点点，哪怕你有一点，就应该给予肯定。”