模板支撑撑在外架上
--如果时间丢了我，请不要捡起，让我随风飘散。

写得不错。有前度。

2014年08月11日 星期一 晴转阴
53#、57#楼的回填土已经完成，垫层也已经完成，外架开始搭设。
56#楼东侧外架的安全网已经悬挂到位。
65#楼九层十层的卸料平台的门未整改。东侧的楼梯防护仍未及时跟上。
66#楼的人货电梯租赁单位没有派人检查。
60#楼的竹榀铺设基本到位，山墙的连墙件已经做到位了。
今天现场检查，存在的问题：
55#楼南侧泵管位置的外架立杆悬空。
65#楼左侧的人货电梯在停的时候有下滑的现象，刹车不紧。
65#楼钢筋班组的工人有多人没有佩戴安全帽，已经现场进行口头教育。
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2014年08月12日 星期二 阴
65#楼的卸料平台的门未解决。
65#、66#楼的电梯未派人检修。
55#楼的外架立杆悬空未整改。
今天工地停电，所以基本没有工人在做，很多问题没有整改。
今天主要是对外架的验收，验收过程中外架还存在一些共性的问题：
竹榀铺设不足，剪刀撑节点不在一个水平面上，连廊的脚手架没有与外架连成整体，悬挑架的U型箍的螺母数量不够，扶手栏杆搭接长度不够。
61#楼的的临时用电线搭在外架上，存在安全隐患。
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2014年08月13日 星期三 阴转阵雨
65#楼的卸料平台的门未解决。
65#、66#楼的电梯未派人检修。
55#楼的外架立杆悬空未整改。
现场的高层那边工人没带安全帽的现象比较严重，多个工人一般是在我们上去的时候会戴上安全帽，人走之后就不会戴。
今天主要是现场查看上周监理提出的问题是否整改到位，并拍照寓意回复。监理提出的问题已经基本整改到位。
53#楼的木工将模板支撑撑在外架上，已经叫工人停止撑在外架上。
65#楼预埋挑架的槽钢。
中午的时候下了一场大雨，导致下午很多工人没有来，所以现场的作业工人比较少。下午的时候对现场检查，并且对开电梯的工人进行三级教育以及安全交底。
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2013年08月14日 星期四 晴转大雨
65#楼的卸料平台的门未解决。
65#、66#楼的电梯未派人检修。
55#楼的外架立杆悬空已整改。
今天对65#、66#楼的外架进行验收，验收过程中外架主要存在的一些问题如下：
个别悬挑架的螺母未固定紧；
66#楼三层的个别地方纵向横杆长度不符合规范要求；
六层东侧楼梯的外架横杆长度不够；
65#楼二层工字钢末端固定长度不符合规范要求；
部分工字钢固定采用单螺母固定，不符合要求；
四楼连廊位置的外架扫地杆高度大于20cm；
四层个别转角处的横杆长度不够。
这几天外架验收一直在进行，但是总的感觉，验收过程比较水，监理验收也是比较松的，而且验收一下子就验收了一栋楼的全部外架，并没有按照规范进行分几步进行验收。
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2014年08月15日 星期五 晴转阴
65#楼的卸料平台的门未解决。
65#、66#楼的电梯已经派人检修完成。
上午一直在做公司的信息化，感觉这个信息化很坑人，每次都是做了又改，改了又做，很浪费时间跟精力。公司的信息化的标准一直在不断的变化，我觉得这个信息化管理应该存在一些问题吧。
下午的时候对施工电梯进行验收。跟着他们看看验收过程中主要注意的一些问题：
施工电梯的标准节的螺栓是否全部固定好，这个需要在电梯上升下降的过程中仔细的观察，发下有问题的时候应该电梯停止，进行认真的检查。
电梯的限位器是否能正常工作，包括上限位，上极限限位等。
电梯的附着高度需要按照规范或者说明书中的要求进行设置。
人货电梯需要有独立的末级箱。
人货电梯的齿轮需要定期检查，磨损超过规范要求的话需要进行更换。
同时60#楼的屋顶进行钢筋验收，外架内侧没有跟上，需要高出屋面1.2米的高度，外架班组解释这个没有在合同的范围内。这个其实我也比较棘手，我发通知单也没签。
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2014年08月16日 星期六 晴
65#楼的卸料平台的门未解决。明天外架班组可以解决此问题。
65#楼的外架班组有多个工人未佩戴安全帽。
57#楼西侧的预埋连墙件被钢筋工烧断掉。
51#、52#楼的外架剪刀撑设置不美观，已叫班组进行整改。
现场的二级电箱外面已经贴上了安全责任人标识。
62#、63#楼的安全通道的双层防护的钢筋已经焊接上去，竹榀铺满就可以了。
目前工地的工期比较紧张，所以很多工人的作业不是很符合规范，有些地方还是存在一定的安全隐患。所以需要加强对现场的检查，以及发现问题需要及时纠正。目前主体内的砌筑也开始了，所以现场的临时用电需要加强管理。
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换项目了。。。。
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顶。。。。。。。。。。。。。。。。。。

2014年08月18日 星期一 雨
现场的工人还是有个别的不戴安全帽，工人会比较调皮，难管，罚款单开了仍然是这样。
51#、52#楼的剪刀撑已经整改完成。
65#楼的电梯防护个别地方没做到位
65#楼的采光井的脚手架没有剪刀撑
51#、52#楼入口处的平面防护以及里面防护没有做
现场部分临电没有接地。
今天公司过来进行综合考评，在现场的检查中提出了很多问题。目前还有很多工作没有做到位，本次的考评成绩不是很好，后面需要更加努力，尽量把事情都做好。
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2014年08月19日 星期二 晴转雨
早上不间断的下雨，现场的工人比较少。东侧的大门目前损坏，已经通知赵工对大门以及旁边的道路的修整。
今天经理把现场给我们进行了分工，我负责60#楼、61#楼，虽然比较少，但是还有很多东西要学和做的。下午把这两栋楼主要需要整改的问题整理，明天准备安排班组进行整改。目前存在的问题还是比较多的，主要是外架的问题，材料堆放的问题，以及楼层内的卫生问题。还有一个就是回填土沉降的问题，这些都是需要及时整改。
现在自己能够负责两栋楼，心里有点开心，但是目前还有很多要学的，所以压力也比较大。
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2014年08月20日 星期三 阴转雨
63#楼外架个别横杆玩弯曲没有进行整改；
65#楼的采光井脚手架的剪刀撑还未整改；
今天把60#楼61#楼的问题整理后给了赵工，同时把一些问题整理发通知单到钢筋班组，外架班组，泥水班组。由于下午开会，带班都在参加会议，通知单仅外架跟你泥水班组签收。
目前60#、61#楼的外架上以及外架下面的垃圾泥水班组明天和后天就可以清理干净；
60#楼的外架材料这两天会用掉；
60#楼的钢筋材料堆放杂乱，明天叫钢筋班组进行整理；
60#楼西侧的模板材料堆放杂乱，未整理。
虽然现场存在较多的问题，但是很多叫班组进行整改，班组嘴上说可以，但是基本很多问题不会去整改，通知单对他们来说是没用的。我个人觉的，像这样的情况有必要在会议上跟带班以及其他的老板强调他们的责任范围。
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2014年08月21日 星期四 晴
65#楼的采光井脚手架的剪刀撑还未整改；
60#楼的个别钢管弯曲已经进行加固处理；
60#、61#楼的外架离墙距离过大的已经进行补杆处理；
60#、61#楼外架上的垃圾已经清理，明天架体下面的垃圾会清理；
61#楼西侧的模板材料已经归堆整理；
60#楼东侧的钢管已经整理明天可以吊走；
60#楼东侧的钢筋以及水电的材料明天整理；
60#、61#楼的外架上的模板以及楼层内的模板材料和垃圾明天清理；
60#、61#楼屋顶的内架防护明天继续搭设。
今天追了一天的带班，虽然带班有派人在做，但是效率很低。尤其是60#楼东侧的外架材料，整理了一天还是没有吊走，导致后面的钢筋和水电材料无法进行整理。
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2014年08月22日 星期五 晴转阵雨
60#、61#楼外架下面的垃圾木工班组今天未安排工人清理；
60#楼东侧的钢管已经归堆整理；
60#楼的水电材料以及钢管材料已经整理；
60#、61#楼楼内的模板垃圾今天有工人在整理，但是未清理干净；
60#、61#楼屋顶的外架防护今天没有工人搭设；
60#、61#楼的外架安全网上的水泥目前没有清理，责任归属难落实，61#楼外架上的安全网的水泥泥水班组会处理；
几天基本大部分的时间是在组织相关班组对材料进行整理，深入现场之后我才发现，原来塔吊在吊运材料过程是比较慢的，而且在这个过程中，会有许多的班组会使用塔吊，所以要与其他的班组进行协调沟通。
下午62#楼进行人货电梯的安装，整个安装过程十分的不顺利。安装过程中，指挥工不给消费不给指挥，塔吊司机比较忙，不愿意协助，后面自己借了一个对讲机和司机沟通了很久才最终把这个人货电梯搞定。通过这个事情我觉的我们在对现场的一些工人上管理存在缺陷或者可能这个消费就是所谓的潜规则吧？
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