“时间去哪儿了”，很多人都在反思。其实时间是一个零散的概念，也是我们生活的一种态度，8小时之内求生存，8小时之外求发展，发现工作之美、创造工作之乐、收获工作之得，你才会舒适的走在你的时间人生，享受幸福安稳。
在我们的工作中，总纠集在一个“忙”字，忙就意味着效率？忙就意味着结果？其实不然，最有价值的时间管理是强调价值规划，制定优先顺序，我们要理清工作中什么重要、什么不重要，把事情一一分类，以重要紧急、重要缓急、缓急次要、紧急次要的时间顺序来完成，根据投入的时间和精力，按照时间管理的黄金法则分配，“重要而紧急”的任务占比重10%，，“重要而缓急”的任务占60%、“紧急而次要”的任务占30%原则进行管理。
一个高效的管理必须关注工作任务的“重要性、紧急性、协同性、结果性、安全性”，按照“重要紧急的事情，自己做；重要缓急的事情，自己主导他人协作；紧急次要的事情，他人执行自己督导。”的原则，提高实间管理的有效性，将有效的时间投资到重要而缓急的工作任务，才能长久的提高工作效率。