我摆脱专业词汇的枷锁，成文比较口语化，为了便于非人力资源专业的同仁也能够理解我这篇文章，造福大众（备注人力资源以下简称“HR”）。
肯定大家都听到过一个话题，就是“遇到人力资源从业者就嫁了或者娶了吧”，不无道理，且听我说来：
HR做人资规划，对家庭做长远的战略规划，对各类资产进行梳理并盘活；
HR做招聘识人，认准你就会不懈努力招贤纳助，且识人无数不会看错人；
HR做培训发展，对个人、家庭其他成员都能进行技能培训、观点宣导；
HR做制度流程，熟谙家庭制度、流程、底线，一旦达成共识绝对遵守；
HR做绩效考核，对生活表现进行周期性回顾，并提出指导性调整建议；
HR做生涯规划，能够指导你的职业发展，更重要的是规划小孩的发展；
HR做组织文化，家庭组织小文化及活动不成问题，处处有温馨的惊喜；
HR做员工关系，把对方家的亲戚朋友关系维护得妥妥的，倍儿有面子。
我自己总结：如果一个HR家庭状况都处理不好，绝对不是一个合格的HR！
先谈一谈相亲这个话题，希望大家能够找到自己另一半，因为有了另一半才能够开启您的幸福生活。
如何运用招聘技巧相亲，找到合适的对象呢？
首先问自己一个问题，为什么没找到对象？自己暂时不考虑找对象？自己宅在家里遇不到潜在对象？（对不起，看到这里您可以关掉这篇文章了）自己条件不好？自己眼光过高？自己都没搞清楚需要什么类型的人对象？还没走出上一次分手的阴影？自己看到的人都没感觉？秉承着打破沙锅问到底的精神总能够找到原因。如果你真的想找对象，请继续往下看。
除了不想找或者宅在家里的情况之外，下面的内容均适用：招聘当中有一个冰山模型，简单而言就是冰面以上部分能够看得到，冰面以下部分看不到，此所谓“知人知面不知心”，如果您还不知道自己要找什么样的人或者不知道感觉为何物的话，我建议你具体化：
我将一个对象所具备的指标条件初略分为显性、隐性两大类，显性就是能够看得出，隐性需要一段时间的观察；再细分为硬件、软件两小类，硬件就是基本难以改变，软件就是可以调整提升，当然这之间都存在转换的关系，都是个人分配观点，可进一步探讨。