好吧 。好久没来贴吧了，手生。。
标题上就有错别字。 SORRY 。手快了。。。
那么今天来说策划的进阶阶段，提案与演讲。。。
大家在电视剧里不难看到某些广告人事，拿着自己的创意，站在幻灯前大放其词。
好吧，那是剧情需要，咱不跟实际的挂钩。

提案，也就是需要给你的甲方或者领导讲解的方案内容。
在制作方案的过程中，你认为只凭市场数据以及自己的核心定位就能成就一份好的策划提案么~？
答案是否定的，方案的制作，要经过多个意见人提供意见，当然结合实际情况，根据老板的思想进行判断：
拿我个人举例， 好多开发企业实际上有自己的开发营销思路，喊你过来不放心，需要你的认同，那么你要改变整个项目思路就艰辛险阻不断。所以，告诫你放弃吧！
当然，还有一种情况是，开发商没有方向想听听你的意见，凭你的专业知识跟人家侃侃吧，不过呢。切记切记，不要拿当地市场跟人说事。那是个大坑。人家生活在那个城市几十年，你就只做了十几天的市场调研。等于关公面前耍大刀么。
最后一种情况，就是甲方老板听从身边朋友的建议，要怎么怎么怎么做。谁谁谁都要在我这定房子，这个情况是我们最头疼的，要苦口婆心的给人讲圈层，什么样的圈层做什么样的事。定位的方向不同。圈层也不一样。

揣摩上意，是每一个策划人的必修课程。。
当然，有思想之后要有讲稿啊。
我们在网络上DOWN下来各种创意提案，项目提案。
看到的无非就是那些，产品可以换成钱、提升多少利润率、资金快速滚动……都是与利益挂钩的。。——老板想看到的核心点！！！利益！！！！
做广告提案也是一样，最后一定要把受众群体说出去，可增加多少客户，增加多少盈利。

午休时间有限，有空继续。午安，童鞋们。。。希望能看到你们的分享。

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