那么主要的变动为以下几点：
1.组织部、宣传部、外联部的取消。
因为这些部门以前存在‘我不是文艺部的人为什么要交月文’的现象，而且没用的人数太多，门槛太低，导致部门瘫痪，偏离创社本意，所以取消。
随着这些部门的取消，原来的政策也有相应的调动，比如宣传频率，在贴吧上（发宣传贴的形式）改为半年一次（或每季一次），和宣传路径，将重心转移到网站上（以本文学社作者笔名前带社名的形式，可协商，不强迫）。
审核策略也略有调整。一个是年龄，从以前的没有要求变为要求至少十三周岁（社内成员无要求），再一个是审核方式，从以前的被动审文变为主动提出题目，统一要求。
外联部由于社团刚成立，暂不设立。
2.由非盈利性质转向盈利性质。
这个也是应大家最终目标——实体刊的需求而作出的调整。投实体的社友可找到可信的编辑以后与代理社长交流，让其协助投稿，可能收取一定中介费，所以请协商。走网站路线的社友们可联系本社网站编辑，交流以后可以签约。
3.重视编辑部和建立美编部。
为了从各个方面发展和提高社友们的写作水平，本社管理讨论后决定重视编辑部，编辑部成员可能在社团步入正轨以后可获得一定的酬金。
应最终目标为实体刊的需要，美编的力量被再次重视，美编部的成立迫在眉睫。
4.社长和副社长的换动
副社长于十月二十日前后辞职，社长在他后一天。由于他们的学业关系，他们不能再任职，但他们的确为我们社作出了贡献，所以欢迎回来。新任社长和副社长将则日进行选举。请投我一票~
1.组织部、宣传部、外联部的取消。
因为这些部门以前存在‘我不是文艺部的人为什么要交月文’的现象，而且没用的人数太多，门槛太低，导致部门瘫痪，偏离创社本意，所以取消。
随着这些部门的取消，原来的政策也有相应的调动，比如宣传频率，在贴吧上（发宣传贴的形式）改为半年一次（或每季一次），和宣传路径，将重心转移到网站上（以本文学社作者笔名前带社名的形式，可协商，不强迫）。
审核策略也略有调整。一个是年龄，从以前的没有要求变为要求至少十三周岁（社内成员无要求），再一个是审核方式，从以前的被动审文变为主动提出题目，统一要求。
外联部由于社团刚成立，暂不设立。
2.由非盈利性质转向盈利性质。
这个也是应大家最终目标——实体刊的需求而作出的调整。投实体的社友可找到可信的编辑以后与代理社长交流，让其协助投稿，可能收取一定中介费，所以请协商。走网站路线的社友们可联系本社网站编辑，交流以后可以签约。
3.重视编辑部和建立美编部。
为了从各个方面发展和提高社友们的写作水平，本社管理讨论后决定重视编辑部，编辑部成员可能在社团步入正轨以后可获得一定的酬金。
应最终目标为实体刊的需要，美编的力量被再次重视，美编部的成立迫在眉睫。
4.社长和副社长的换动
副社长于十月二十日前后辞职，社长在他后一天。由于他们的学业关系，他们不能再任职，但他们的确为我们社作出了贡献，所以欢迎回来。新任社长和副社长将则日进行选举。请投我一票~
