第103天，培养人才是管理者的职责
第104天，培养下属独立工作能力，用目标来监督
第105天，宽容下属之心
第106天，请将不如激将
第107天，激将法要因人而异，因时而异，注意分寸
第108天，学历是铜牌，能力是银牌，人脉是金牌，思维是王牌