一个优秀的企业家一定是半个财务专家,一个优秀的企业一定要有一套强大的组织系统!如何规避二套帐的风险,实现一帐统领?如何合理合法降低税负、安全应对稽查?如何用顶尖的财务工具,提升10%以上的利润?如何用薪酬吸引和激活关键人才?如何对企业各个岗位做绩效考核?指标如何提取?如何量化?如何涌工具让人才从市场脱颖而出,从中选取匹配的?本月30、31日<企业系统建设>论坛,第一天分享薪酬设计、绩效考核、招人留人。第二天分享财务系统:钱、帐、税、财务人员管理。精彩不容错过,走系统之路势在必行!回复”好”预留席位。您的服务伙伴:谭宗山