河北蔚县红土湾煤矿事故瞒报杜绝的办法就是领导要有责任心
河北蔚县红土湾煤矿事故瞒报“美丽焦煤”是“打造升级版、筑牢焦煤梦”的追求和本质属性。建设“美丽焦煤”，就是要建设“道德提升素质美、安居乐业生活美、绿色发展环境美、奉献社会形象美”的山西焦煤。美丽焦煤，人是其中的河北蔚县红土湾煤矿事故瞒报最关键因素，环境生态是必要因素，品牌是外在因素，只有能干的职工队伍，没有美丽的生态环境和著名的品牌，只会给焦煤的发展抹黑；而只有美丽的生态环境，却没有与之匹配团结一致的职工队伍，焦煤发展也只是空话。建设“美丽焦煤”，就要提升职工素质修养、美化矿区环境面貌、改善职工生活质量、履行社会相关责任、参与公益事业活动，树立企业良好的社会形象，实现企业社会价值的不断提升，做到文明发展。 改善环境面貌，维护职工尊严。坚持发展为了职工，发展依靠职工，发展成果与职工群众共享，是我们一切工作的出发点和落脚点。河北蔚县红土湾煤矿事故瞒报2012年，山西焦煤在岗职工人均工资75113元，同比增加3133元，增长4.4%。远高于全省平均水平，未来五年，职工生活持续改善，这是建设“美丽焦煤”最基本的要素。要想方设法办好顺民意、解民忧、惠民生的实事好事，千方百计帮助职工子女就业，确保职工工资与劳动效率和企业效益同步增长，满足职工群众日益增长的物质文化精神需求。同时，随着产业结构的调整，要摒弃把经济增长指标作为唯一尺度，倡导把职工的物质、精神、文化和环境的发展作为企业进步的根本标准，努力推动国家级文明企业创建。一方面要加快推进西山、汾西、霍州保障性住房建设和住房管理，逐步实现从抓建设向抓建设与抓竣工、抓入住、抓管理并重转变，进一步明确责任、量化目标，加强督促检查，切实改善职工家属居住条件。另一方面开展标准化小区创建及环境绿化美化，实现创建活动从重数量到重质量、从重投入到重管理的转变，重视基础设施设备的改造、维护，提高供水、供电、供暖的可靠性，强化矿区社会治安、消防等社会公共领域的管理，不断改善矿区生活基础设施，切实加强矿区绿化、净化、美化建设与各类生产企业安全达标、健康达标、劳保达标、环保达标、节能达标、生态建设达标紧密河北蔚县红土湾煤矿事故瞒报结合起来，采取切实措施，不断改善职工的生活条件和生活环境，创造安定祥和、美丽宜居的新矿区。 履行社会责任，提升企业形象。古语说，“大道之行，天下为公”。山西焦煤是大型国有企业，国有企业是党执政的经济基础，国企姓“党”，为党分忧是国有企业的政治责任；国企姓“国”，为国出力是国企的经济责任；国企的所有制属性决定了国企姓“公”，主动为国家分忧解难是国企应尽的社会责任。因此，山西焦煤的科学发展不能是片面发展，只有追求经济效益、社会效益和环境综合价值最大化的发展才是真正的科学发展，因此可以说履行社会责任的过程从本质上讲就是企业科学发展的过程，更是建设 “美丽焦煤”的重要内容。我们要在基层一线厂矿积极推行 “清洁生产、健康生活、绿色空间、协调发展”的环保理念和要求，配合当地政府认真落实污染减排措施，坚持对矸石山进行综合规划和彻底治理，坚持对矿区生态环境进行监测监控，在沉陷治理、土地复垦、水土保持、植被恢复、生态监测、能源计量等方面加强预控和综合治理，坚持对矿区进行绿化、美化，严格控制好污染物排放总量，烟粉尘浓度排放达标率、二氧化硫浓度排放达标率、矿井水(工业废水)排放达标率、工业固废达标处置率、煤堆料堆渣堆封闭率、放射源完好率均要向实现100%达标努力。在党和政府需要我们的时候挺身而出，支援地方建设、支援抗震救灾、支援困难群众，全面展现作为共和国长子的国有企业良好社会形象。 强化品牌建设，发展企业文化。十年企业靠管理，百年企业靠文化，企业文化是一个企业做长做久、可持续发展的灵魂。从山西焦煤的历史特点和重组发展的实际来看，要坚持 “天南地北，焦煤一家”和“安全第一、竞争为本，发展至上，文明和谐”的价值观，着力建设安全文化、管理文化、绿色文化、品牌文化、廉洁文化等五项文化，着力锻造学习型品质、现代型品质、国际型品质、高效型品质、特色型品质等五种品质，把企业精神、价值观、经营理念、行为规范、日常礼仪变成具体的规章制度，用符合文化理念的管理机制引导、规范企业和员工行为，增强山西焦煤的文化软实力。特别是山西焦煤作为一个大体量级的煤炭企业集团，要不断丰富兼收并蓄、博采众长的焦煤文化，树立“干事创业、务实高效”、“诚实可信、和蔼可亲”的良好形象，传播符合时代要求和企业特色的价值理念和文化品牌，需要积极处理好与地方、铁路、公路、港口、用户的和谐共赢关系，在商品质量上严格把关、严格河北蔚县红土湾煤矿事故瞒报河北蔚县红土湾煤矿事故瞒报外运检验；在产品营销上坚持“大客户战略、扩大产销、禁止赊销、价格随行就市”思路，全面实行营销领导干部“包区联户”、营销员“驻厂入户”策略，稳定客户群体，坚持企业发展到哪里、产品销售到哪里，哪里就有山西焦煤响当当的声音，形成山西焦煤过硬的品牌效应。 凝“心”聚“责”务实，提高执行能力。只有凝聚全体员工的“向心力”，才能提高企业的“执行力”。目前山西焦煤面临的任务是极其复杂而艰辛，面临的竞争异常激烈，即使是尽心履行职责，由河北蔚县红土湾煤矿事故瞒报于多方河北蔚县红土湾煤矿事故瞒报面因素的制约，也没有百分之百的把握把工作做好，更不用说只花一部分或一少部分精力了。要建立并形成一套高效的管理执行系统，用完善的制度保证提高执行力。要打造一支具有忠诚奉献企业的执行力强的团队，从自己的本职工作做起，从所在单位做起，从现在做起。各级领导要尽心尽责，做到权大不忘责任重，位重不移公仆心，扎扎实实做事，干干净净做人，做到“肯干”、“能干”和“干成事”。 “四个焦煤”建设是山西焦煤发展的战略支撑，是新时期的集结号，各级党组织、各级领导班子要团结和带领广大干部职工，以奋发有为、积极进取的精神状态，以务实高效、干事创业的工作作风，以只争朝夕、争创一流的工作标准，以踏石留印，抓铁有痕的冲天干劲，上下拧成一股绳，咬定目标不放松，同心同德、埋头苦干，河北蔚县红土湾煤矿事故瞒报全力以赴开创各项工作新局面，努力实现具有焦煤气派、焦煤风格、焦煤特色的“焦煤梦”。
河北蔚县红土湾煤矿事故瞒报“美丽焦煤”是“打造升级版、筑牢焦煤梦”的追求和本质属性。建设“美丽焦煤”，就是要建设“道德提升素质美、安居乐业生活美、绿色发展环境美、奉献社会形象美”的山西焦煤。美丽焦煤，人是其中的河北蔚县红土湾煤矿事故瞒报最关键因素，环境生态是必要因素，品牌是外在因素，只有能干的职工队伍，没有美丽的生态环境和著名的品牌，只会给焦煤的发展抹黑；而只有美丽的生态环境，却没有与之匹配团结一致的职工队伍，焦煤发展也只是空话。建设“美丽焦煤”，就要提升职工素质修养、美化矿区环境面貌、改善职工生活质量、履行社会相关责任、参与公益事业活动，树立企业良好的社会形象，实现企业社会价值的不断提升，做到文明发展。 改善环境面貌，维护职工尊严。坚持发展为了职工，发展依靠职工，发展成果与职工群众共享，是我们一切工作的出发点和落脚点。河北蔚县红土湾煤矿事故瞒报2012年，山西焦煤在岗职工人均工资75113元，同比增加3133元，增长4.4%。远高于全省平均水平，未来五年，职工生活持续改善，这是建设“美丽焦煤”最基本的要素。要想方设法办好顺民意、解民忧、惠民生的实事好事，千方百计帮助职工子女就业，确保职工工资与劳动效率和企业效益同步增长，满足职工群众日益增长的物质文化精神需求。同时，随着产业结构的调整，要摒弃把经济增长指标作为唯一尺度，倡导把职工的物质、精神、文化和环境的发展作为企业进步的根本标准，努力推动国家级文明企业创建。一方面要加快推进西山、汾西、霍州保障性住房建设和住房管理，逐步实现从抓建设向抓建设与抓竣工、抓入住、抓管理并重转变，进一步明确责任、量化目标，加强督促检查，切实改善职工家属居住条件。另一方面开展标准化小区创建及环境绿化美化，实现创建活动从重数量到重质量、从重投入到重管理的转变，重视基础设施设备的改造、维护，提高供水、供电、供暖的可靠性，强化矿区社会治安、消防等社会公共领域的管理，不断改善矿区生活基础设施，切实加强矿区绿化、净化、美化建设与各类生产企业安全达标、健康达标、劳保达标、环保达标、节能达标、生态建设达标紧密河北蔚县红土湾煤矿事故瞒报结合起来，采取切实措施，不断改善职工的生活条件和生活环境，创造安定祥和、美丽宜居的新矿区。 履行社会责任，提升企业形象。古语说，“大道之行，天下为公”。山西焦煤是大型国有企业，国有企业是党执政的经济基础，国企姓“党”，为党分忧是国有企业的政治责任；国企姓“国”，为国出力是国企的经济责任；国企的所有制属性决定了国企姓“公”，主动为国家分忧解难是国企应尽的社会责任。因此，山西焦煤的科学发展不能是片面发展，只有追求经济效益、社会效益和环境综合价值最大化的发展才是真正的科学发展，因此可以说履行社会责任的过程从本质上讲就是企业科学发展的过程，更是建设 “美丽焦煤”的重要内容。我们要在基层一线厂矿积极推行 “清洁生产、健康生活、绿色空间、协调发展”的环保理念和要求，配合当地政府认真落实污染减排措施，坚持对矸石山进行综合规划和彻底治理，坚持对矿区生态环境进行监测监控，在沉陷治理、土地复垦、水土保持、植被恢复、生态监测、能源计量等方面加强预控和综合治理，坚持对矿区进行绿化、美化，严格控制好污染物排放总量，烟粉尘浓度排放达标率、二氧化硫浓度排放达标率、矿井水(工业废水)排放达标率、工业固废达标处置率、煤堆料堆渣堆封闭率、放射源完好率均要向实现100%达标努力。在党和政府需要我们的时候挺身而出，支援地方建设、支援抗震救灾、支援困难群众，全面展现作为共和国长子的国有企业良好社会形象。 强化品牌建设，发展企业文化。十年企业靠管理，百年企业靠文化，企业文化是一个企业做长做久、可持续发展的灵魂。从山西焦煤的历史特点和重组发展的实际来看，要坚持 “天南地北，焦煤一家”和“安全第一、竞争为本，发展至上，文明和谐”的价值观，着力建设安全文化、管理文化、绿色文化、品牌文化、廉洁文化等五项文化，着力锻造学习型品质、现代型品质、国际型品质、高效型品质、特色型品质等五种品质，把企业精神、价值观、经营理念、行为规范、日常礼仪变成具体的规章制度，用符合文化理念的管理机制引导、规范企业和员工行为，增强山西焦煤的文化软实力。特别是山西焦煤作为一个大体量级的煤炭企业集团，要不断丰富兼收并蓄、博采众长的焦煤文化，树立“干事创业、务实高效”、“诚实可信、和蔼可亲”的良好形象，传播符合时代要求和企业特色的价值理念和文化品牌，需要积极处理好与地方、铁路、公路、港口、用户的和谐共赢关系，在商品质量上严格把关、严格河北蔚县红土湾煤矿事故瞒报河北蔚县红土湾煤矿事故瞒报外运检验；在产品营销上坚持“大客户战略、扩大产销、禁止赊销、价格随行就市”思路，全面实行营销领导干部“包区联户”、营销员“驻厂入户”策略，稳定客户群体，坚持企业发展到哪里、产品销售到哪里，哪里就有山西焦煤响当当的声音，形成山西焦煤过硬的品牌效应。 凝“心”聚“责”务实，提高执行能力。只有凝聚全体员工的“向心力”，才能提高企业的“执行力”。目前山西焦煤面临的任务是极其复杂而艰辛，面临的竞争异常激烈，即使是尽心履行职责，由河北蔚县红土湾煤矿事故瞒报于多方河北蔚县红土湾煤矿事故瞒报面因素的制约，也没有百分之百的把握把工作做好，更不用说只花一部分或一少部分精力了。要建立并形成一套高效的管理执行系统，用完善的制度保证提高执行力。要打造一支具有忠诚奉献企业的执行力强的团队，从自己的本职工作做起，从所在单位做起，从现在做起。各级领导要尽心尽责，做到权大不忘责任重，位重不移公仆心，扎扎实实做事，干干净净做人，做到“肯干”、“能干”和“干成事”。 “四个焦煤”建设是山西焦煤发展的战略支撑，是新时期的集结号，各级党组织、各级领导班子要团结和带领广大干部职工，以奋发有为、积极进取的精神状态，以务实高效、干事创业的工作作风，以只争朝夕、争创一流的工作标准，以踏石留印，抓铁有痕的冲天干劲，上下拧成一股绳，咬定目标不放松，同心同德、埋头苦干，河北蔚县红土湾煤矿事故瞒报全力以赴开创各项工作新局面，努力实现具有焦煤气派、焦煤风格、焦煤特色的“焦煤梦”。
