韩都衣舍首先通过买手小组制将女装类目运营到了一定规模，在2012年4月又通过同样的模式组建了男装团队，8月份组建了鞋包配饰团队，全部在韩都衣舍的大品牌下运营。但也随即出现店铺流量分配和平台对接问题：由于店铺内流量入口竞争激烈，而又需要根据投入产出来分配资源，所以其他品类发展受限;而且淘宝，天猫，京东，运营体系是按照类目来划分，韩都衣舍被归类到女装类目，所以其他品类运营团队在和平台的对接中，遇到很多障碍。据悉，为了解决在女装大品类下，其他品类生存发展空间有限的问题，以及“责、权、利”的划分问题，韩都衣舍各个不同品牌的团队，分别在平台建立独立的旗舰店，独立经营。男装团队就率先使用新品牌AMH建立旗舰店，发展状况较良好。在此基础上，童装，女鞋，OL时装，牛仔这几个大的品类，也通过独立店铺、独立品牌的方式进行运营。韩都衣舍http://www.xqdbj.com/
