vendeeclub:就基本素质来说，IPQC必须具有相应的学历，要不然，那些质量图标管理术语及质量目标等概念都弄不懂，更重要的是能听懂领导讲的话的意思，这就是为什么IPQC都用大学生。
IPQC要的是铁面无私，无情的判官，绝不能徇私，生产线上提上来的，面对以前的老同事，很难开展工作啊，因工作必须要（也必然会）得罪以前的同事（哥们/姐妹），弄不好到头来里外不是人啊。
IPQC从工人中提拔不是不可取，但是必须要有合适的优秀的员工才能提拔，而不是只要老员工就可以做IPQC，当然，如果有员工自认为可以胜任IPQC，可以毛遂自荐啊。无论黑猫白猫，能抓老鼠的就是好猫！！！
其实，IPQC不难做，但是还是要看人，有些人天生就不能做IPQC，这和性格和价值取向有关的。比如说我吧，以前也曾经做过IPQC，但是我太感情用事，发现自己不适合做IPQC，所以，我就努力往上爬，做质量管理部经理。制定合理的质量目标，加强宏观控制，健全公司的质量体系等等。
当然，你们公司那些现有的IPQC不是没一个都是合格的，至少不是每一个都是很优秀的，因此必须建立淘汰机制，现在你们公司的淘汰机制没有完善，因此希望你们公司的人力资源部把工作好好做起来啊，这才是首要的啊！！！
这位仁兄的建议就很好
IPQC要的是铁面无私，无情的判官，绝不能徇私，生产线上提上来的，面对以前的老同事，很难开展工作啊，因工作必须要（也必然会）得罪以前的同事（哥们/姐妹），弄不好到头来里外不是人啊。
IPQC从工人中提拔不是不可取，但是必须要有合适的优秀的员工才能提拔，而不是只要老员工就可以做IPQC，当然，如果有员工自认为可以胜任IPQC，可以毛遂自荐啊。无论黑猫白猫，能抓老鼠的就是好猫！！！
其实，IPQC不难做，但是还是要看人，有些人天生就不能做IPQC，这和性格和价值取向有关的。比如说我吧，以前也曾经做过IPQC，但是我太感情用事，发现自己不适合做IPQC，所以，我就努力往上爬，做质量管理部经理。制定合理的质量目标，加强宏观控制，健全公司的质量体系等等。
当然，你们公司那些现有的IPQC不是没一个都是合格的，至少不是每一个都是很优秀的，因此必须建立淘汰机制，现在你们公司的淘汰机制没有完善，因此希望你们公司的人力资源部把工作好好做起来啊，这才是首要的啊！！！
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