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0最 后 , 陈 总 寄 语 : 2 0 2 3 有 着 新 的 挑 战 , 却 也 充 满 了 希 望 , 期 待 所 有 的 同 事 抒 写 属 于 自 己 的 里 程 碑 ! 2 0 2 3 无 往 不 利 、 扬 眉 兔 气 、 再 现 荣 耀 ! 不 负 过 去 , 无 惧 未 来 ; 岁 月 不 居 , 时 节 如 流 。 回 首 2 0 2 2 年 , 挑 战 与 机 遇 并 存 。 展 望 2 0 2 3 年 , 未 来 可 期 , 携 手 并 进 , 共 赢 未 来 !
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1鹰牌2086
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12 0 2 3 年 以 精 细 化 管 理 为 品 牌 运 营 工 作 的 基 点 , 对 内 聚 焦 , 对 外 拓 展 , 以 饱 满 的 热 情 迎 接 机 遇 与 挑 战 , 明 确 以 “ 所 有 营 销 动 作 要 向 战 略 靠 拢 , 所 有 思 维 意 识 要 向 战 略 看 齐 ” 的 态 度 , 以 陶 瓷 为 基 业 , 有 计 划 和 有 节 奏 的 推 进 集 团 战 略 的 发 展 , 实 现 “ 陶 瓷 + 大 家 居 ” 双 轨 并 行 。
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02022年,陶瓷行业迎来了三十年未见之大变局,疫情肆虐,市场低迷,行业动荡,双碳政策,整装驱动……鹰牌2086克服疫情带来的经济下行压力,迎难而上,对内深挖内容,对外拓展市场,在充满不确定性的2022年里,收获了这不平凡之中的美好与希望。 而对于2023年,我们要做的就是“快速反应,抢占市场”。从大零售和全渠道着手,巩固店面渠道 ,占领市场的份额。以“客户经营、产品运营、赋能支持、模式推广”为核心展开管理工作。以“坚持做
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02月3日,鹰牌2086全体员工前往三水森林公园,开展以“踔厉奋发,聚力前行”为主题的开年拓展活动。 在培训员的组织下,大家分成五个小组,进行了一些斗智斗勇的群策游戏,在角力的过程中还原了公司内部分工协作和各职能部门协调配合共同完成任务的状态,大家在游戏中积极参与,群策群力,都收获了不错的成绩。 01 合力建塔 齐心协力 团体合力建塔,项目的难度在于人数众多如何调整个人节奏维持团队的一致节奏保持木塔能顺利搭建不侧倒
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