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互联网+时代，在一轮轮信息技术革命的驱动下，我国电子商务与传统经济融合显著提升，渗透到社会经济的每一个环节。伴随着互联网技术的进一步应用，企业对采购产生了更多、更极致的需求，一场传统采购模式的变革迫在眉睫。

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很多人采购工作做了三五年，在实操工作任务时还是没章法。这个问题该如何破解呢？首先，我们要自我梳理，确定自己的目标是什么。比如想要在采购这一行深耕下去，那么我们可以从这几个方面入手： 1.报考一个采购与供应链方面的专业认证培训，系统了解相关方面的专业知识、实战技巧； 2.选择培训机构时，尽量去选有一定工作经验与考试门槛的，因为你已经不是小白了，你要的是在行业中的深耕精进，不能再任由自己继续与小白为伍了； 3.想

采购是指通过交换获取物料和服务的购买行为，为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。 采购员必备能力：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。 你也可以多看一些有关采购的书籍，多掌握一些理论知识，如柳荣老师著作《采购谈判实战》、《采购与供应链管理》、《采购是个技术活：如何专业做采购》等在实际工作中，注重理论联系实际。 采购与供应链CMPS认证班目前

做采购总是要斡旋于各个部门以及客户和供应商之间，也总是不被理解，身累心更累。以为采购油水大，削尖脑袋想挤进采购圈，实际上做采购真的不容易。 采购人的时间是永远没有办法固定的，无论你身在何处，无论是工作日还是节假日，只要电话响起就有工作，仿佛一个24小时待命的仆人，完全没有自己的生活。所以说身边有很多人都在抱怨，工资低还那么多的事，我想说：公司请你来干嘛的呀？ 可不就是请你来是解决问题的而不是制造问题;如

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文/柳荣 采购与供应链专栏 管理数据是一座宝藏。 沃尔玛从上个世纪 90 年代尝试将 Aprior 算 法引入到 POS机数据分析中，并获得了成功，于是产生了“啤酒与尿布”的故事：20世纪90年代的美国沃尔玛超市中，沃尔玛分析销售数据时发现了一个令人难于理解的现象：在某些特定的情况下，“啤酒”与“尿布”两件看上去毫无关系的商品会经常出现在同一个购物篮中，这种独特的销售现象引起了管理人员的注意，经过后续调查发现，这种现象出现在年轻

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