-
-
0经核实吧主公孙小奇 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 做可研的人吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组
-
0经核实吧主公孙小奇 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 做可研的人吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组
-
1为了方便判断房贷的资金成本，我按照30年期、25年期、20年期、15年期和10年期，做了5套还本付息表。可以通过调整贷款金额，贷款利率和贴现率来快速计算出房贷资金成本，做到心中有数。 每套表分别按照等额本金和等额本息两种方法进行计算。 不仅可以对贷款年限、贷款方式的选择进行辅助决策，也可以判断是否有必要进行提前还款。 这五套计算表的下载链接，可在“做可研的人”公众号主页回复：“房贷计算”获取。 下面我将以30年期的房贷共 5 张
-
1用手摇磨豆机，精心研磨着精选的云南阿拉卡比咖啡豆。 分量刚刚够填满摩卡壶粉槽。 加入的水量不能超过摩卡壶下壶泄压阀。 将上下两部分拧紧，放在专用电陶炉上加热。 浓郁的咖啡液流入上壶后，将摩卡壶放在准备好的长绒棉湿毛巾上。 240ml鲜奶、咖啡、可可粉。 浓郁的香气开始在办公室蔓延。 “老李，你得似么活干咧？豁上咖啡咧。” “这一天把人寒滴都么似干。买咧个烂怂摩卡壶，法尼。” “唉，你狗湿。” 很多怀揣着梦想的年轻人，
-
2投资亏钱了别怪社会，请怪自己！ 很多时候，一个失败的投资，就来源于决策的方法的不科学。 今天的小作文分两大块来写。 第一部分讲讲我身边的投资故事，第二部分讲讲逻辑框架法在投资中的运用。 逻辑框架法是一个比较简单的分析方法，对很多刚开始做投资的人来说，是非常好的入门工具。 对可研报告来说，也是一个可以提升报告level的小技巧。 01 有钱存着不好吗 干咨询以后，身边有人投资创业，我多少愿意插两句嘴。也就了解到了一些
-
1有业内的朋友最近和我聊到资料清单的问题，刚入行的销售人员对可研的编制要点把握不住，容易在前期沟通出现问题。 我大概整理了几种类型的可研资料清单模板供有需求的朋友下载使用，可以根据项目实际情况进行修改调整。 下载方式：“做可研的人”公众号主页回复“资料清单”，即可获得下载链接。
-
1三年作茧自缚，一朝破茧成蝶。 只有“轮回”的红尘炼心，才配得上得道成仙。 2020年我写过一个系列叫“我想知道”，其中“分析与决策的结构性研究”这篇，聊了关于防疫的“轮回”会怎么结束，有兴趣可以点开蓝色字体查看。 新的世界已经扑面而来，同志们，准备好了吗？ 1、这三年； 2、相信该相信的； 3、启程。 01 这三年 2019年底，新冠疫情在武汉爆发，全国封城，举国抗疫，10天建造火神山，抗疫成功。 2020年欧美医疗系统崩溃，美国封城
-
0市场分析的真假，对于甲方来说很重要。 有时候他们需要真的，有时候他们需要把他们认为的做成真的。 说到底，咨询公司只是拿钱办事。 今天讲讲咨询公司拿出来的“真假孙悟空”。 孙行者 咨询师是愿意做“孙行者”市场分析的。因为真的东西，需要承担的风险更小，同时在一定情况下，工作量也更少一些。 “孙行者”市场分析的甲方，一般情况下是用于决策。 但是咨询公司不是很愿意做“孙行者”市场分析，因为用于决策的报告，回款是比
-
2可研的负荷计算在方案章节，能耗计算在节能章节。对大多数项目来说，负荷和能耗是息息相关的。 比如一个乳制品项目，用能主要包括天然气、水、电、市政热力这四个部分。 天然气的计算主要考虑：1、员工食堂；2、生活热水；3、锅炉用气。采取一些节能措施，可能生活用水可以用锅炉烟气余热来解决。 负荷计算部分就要算明白每个耗能环节的负荷量，日最大负荷是多少。显然，日最大负荷出现在午饭与晚饭之前，食堂用气、锅炉用气和生活热
-
0年轻就要多努力，不要怕加班。你以后会感谢那些努力加班的日子。 这顿饭吃到了晚上10点30。 说这段话的人坐着代驾开的奔驰回家了。 我打了一辆车。 面色潮红。 现在回想起来，这碗不加科技、不加狠活、不加鸡，甚至没有汤的鸡汤，的确是这小30年来喝到最浓的一碗。 因为我确实因此度过了一段疯狂加班的岁月。 帮助公司从破破烂烂的办公室搬进了高端写字楼。 那一刻我知道了，提升公司形象的优先级，在发放拖欠了大半年的年终奖之前。 同
-
0本文内容纯属周末白日梦，诸位看官切勿当真。 经济不好了，应该怎么应对？ 我的答案是不吃饭。 因为我膘厚。 过去你笑我穿不上西装。 现在我笑你饿不过这个冬天。 冬天是属于肥仔的。 不健康的经济状况，作为肥仔我也有责任，毕竟吃得少了，消费就会下降。 肥仔怎么可能不喜欢吃东西呢？ 确实是吃不起。 和往常一样，两个方面来讲。 其实也想从三个方面讲，但是为了随大流，减量不加价等于涨价。 每天输出3个观点，我需要吃2斤米，现在
-
0九月底了，相信9月份，陕西的不少咨询公司都接到了“2023年陕西省文化产业发展专项资金”的资金申请报告业务。 是的，我也接到了。 那今天就说说资金申请报告。 01 牛鬼蛇神 每年有政府专项资金的时候你会发现，什么样的牛鬼蛇神都来了。 我将项目简单分成两类，真项目、假项目。 写上面这行字的时候不禁想到之前写的《“真的”市场分析》这篇文章。咨询行业就是这样，真真假假。 说回正题。 “真项目”顾名思义，就是确实实施了，有立
-
0每个家庭，都会有一项不计回报，不计成本的投资。 孩子。 前几天的一个饭局上，一个纯粹的商人给我们分享他的投资经验。 他说： 家长的钱是最好挣的，你只要给他们一些希望，他们就傻傻地排队交钱。 他说： 补习班不能开了，我还能开托管班，招两个老师辅导作业总可以吧。 他说： 孩子没考上学的家长，是最好的韭菜，一年别说三五万的补习费，八万十万都愿意掏。你别看有的人穿着朴素，给孩子掏钱眼睛都不眨。 他说： 你透点风声出去
-
0今天的内容可能对资深从业者来说比较简单，希望能对入门者产生一些启发。 建设期利息的计算核心非常明确，就是，当年贷款按照50%计息，以往贷款按照100%计息。利息不还的累计进本金，逐年付息的不用累计。 （本文仅针对可研阶段） 建设期利息为什么计入总投资？ 要说明这个问题，需要引入会计的一个概念“资本化”和“费用化”。 咨询行业很多从业者可能和我一样，是工程类专业的背景，所以对会计上的一些概念不太熟悉。 资本化是指企
-
0X总，你们这项目总体不是很乐观，基准收益率按照8%的话，净现值快亏掉裤衩了。 老子要贷款，要融资。花钱就是让你们给我把项目做漂亮的，快去改，明天老子还要见两家银行，你们别拖后腿。 拿人钱财，替人消灾。只能希望投资人看得懂财务报表，不然终归是韭菜。 成本还有降低的空间，原材料这个东西，600一吨的有，6000一吨的也有，X总能狠下心用600的，我们这干咨询的竟然天真地按行业标准去选材料。还是太善良了呀。 人员工资也可以降嘛
-
0砸钱进场时意气风发，赔钱落幕时脚步凌乱。 很多很多投资人拿着大把现金，怀着现金多放在银行一天，就少赚一天钱的焦虑，看着PPT公司花里胡哨的项目介绍，还有口若悬河自信张扬的创业者。不免会有心动。 特别是一个项目被包装成下一个风口。 满脑子被灌输了你不投很多人都想投，今天给你讲这么多完全是看你的面子，根本不是缺钱，这个一起见证行业改变的机会错过了可就没有了的概念。 就投了。 在之前的文章《你的对手，是我》讲了刚
-
0资本很浮躁，面对着资本能认真做可行性研究，挺难。 资本就像浪潮，汹涌而过的时候会填满所有河道。走在正确河道上的越走越宽，冲上岸的越流越干。 做可行性研究报告最可贵的不是出报告证明项目可行，而是在做报告的过程中，不断找到不可行、不合理，并通过与建设单位的沟通，绕开这些不可行、不合理。 这很难。 建设单位只不过是资本裹挟下的鱼，有些大，有些小。很少有鱼能时不时跳出水面看看前面，大多数随着水流不断冲冲冲，一
-
0对于很多刚入行的咨询人员来说，写报告就是一个章节，再接一个章节。没有对各章节之间的连贯性和逻辑关系进行考虑。 本文主要对可行性研究报告中几个比较常见的逻辑关系进行说明。 1、建设条件、建设方案与节能 建设条件对建设方案与节能章节有着决定性的影响。如果糊弄了事，会在上会阶段出现大麻烦。 一般初学者容易犯的错误就是，没有和建设单位对市政配套的：水、电、天然气、热力等进行落实。只在文中描述了市政配套满足项目需
-
0做项目市场分析，认清对手很重要。 市场分析涉及面很广，今天就从竞争对手这个点切入。 正经的对手网上一搜一大堆，今天讲个不太正经但很可怕的对手。 早几年，小X还不是X总，是一个满怀热血的创业者。他不愿意打工，想要自己干出一番天地。 苦于找不到商机，就开始到处打听有什么机会，搞点倒买倒卖的活。 小X的表哥是个机灵鬼，家里开了几个养殖场，不光做国内生意，还做国外生意。他给小X指了一条明路。让小X去某个刚经历过一场自
-
0做可研，有些时候是在盲人摸象。 接到一个项目，甲方对接人是谁，这很重要。一个靠谱的对接人，能让你更清晰地看到项目的全貌。而一个不靠谱的对接人，能让你清晰地看到另一个项目的全貌。今天主要说说项目建设背景。 项目建设背景分为两个部分，一个部分为直接背景或者说自身背景，另一个背景是间接背景或者说环境背景。 对于一个套模板套得飞起的老咨询师来说，背景就是查查行业相关资料，复制粘贴一下。快的话一天写一本报告，摊
-
0民间投资网上可以直接备案了，你让我做可研，是不是想坑我钱。是不是想坑我钱？是不是想坑我钱！ 大佬，不用花钱，自己也能研究啊。你能不能自己做个可研再决定怎么投资啊！不然钱怎么赔掉的你都不知道哇！ 在这个行业待久了，对可行性研究的看法也在渐渐丰满。单纯用于立项的可研，确实是在增加企业负担。但是企业做投资决策，真的需要一份可行性研究报告。不需要找外面五花八门的二把刀咨询公司，就自己做。自己把可行性研究清楚
-
0我知道这个行业现在是什么样，但我希望未来不是这样。 在一个行业待久了，很多人会称自己是行业老油条。 我就不会，因为我是行业千滚油。 千滚油只想苟在锅里。 今天就让千滚油告诉你。 都是一个锅炸出来的，为什么“空气天妇罗”比油条好卖。 今天还是从两个方面来讲： 1、甲方要什么？ 2、什么是“空气天妇罗”？ 01 甲方要什么 我要是给甲方说，我的报告有多好，能辅助决策，能指导设计，能规避风险。 甲方必然回我一句：“扯犊子。
-
0新的可研大纲来啦。
-
0咨询公司存在的意义，就是辅助决策。 倒不是说没咨询公司不行，今天主要是想站在咨询公司的角度，聊聊决策的一些关键点。 一方面希望可以帮助正在头疼项目后续发展的朋友，一方面市面上不正经的咨询公司也很多。放点避坑小技巧上来让大家了解了解，也能避免踩雷。 从两个方面来讲，先说咨询公司眼里的决策要点，再说选择供应商避免踩雷的方法。 01 决 策 决策这个词很有意思，拆开来说，就是决定一种策略用于后续发展。 在像我这样的
-
0我干活是挑甲方的。 我收钱更是挑甲方的。 在疫情之下，垫资干活几乎成为了一种常态，甲方见面就会告诉你：没有预付款，能干干，不干滚，顺便去门口把另一家老板叫进来。 点头哈腰接到活以后，资料发回公司，下楼开着租来的国产新能源车，打开滴滴软件。 毕竟，甲方没有预付款，但是自己员工的工资还是要发的。 前两天因为疫情，我所在的孵化器在早上6点通知被封了，所有接到通知的人，都失去了拷资料，搬电脑的机会。 企业管理群里
-
0前一阵子在和其他技术人员聊天的过程中，聊到了一个点。 “之前没做过的行业，能不能干。” 我的观点是可以，因为从我自身经历来说，确实各行各业我都在做，无非是熟悉的行业，报告写得快一些；不熟悉的行业，报告写得慢一些。 有些技术人员认为不行，没写过的行业，肯定写不好。除非有完备的模板，最好是上过会的。 今天就这个问题，和大家探讨一下，欢迎留言！ 关于接活 一年前我早某号中写过一篇《作报告别太为难自己》的文章，开
-
0亲爱的各位吧友：欢迎来到做可研的人
