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3这个课程可以在那里学习课代表1
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2ㄟ( ▔, ▔ )ㄏ 由于得到学习小组动不动就翻白眼，整个页面一片白，还不能给帖子分组，不能搜索，在被翻了两天白眼后，一怒之下遂建此吧！ (o゜▽゜)o☆然而告诉我，对不起你还不满3级不能申请吧主。 本来还说打开电脑，上来管理一下，以后可以陆续补充资料。 竟然根本无法操作。 那我就先来水两把经验！
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0呵，这么多词条，慢慢查吧，反正我暂时也没查完。 查询工具：http://www.mbalib.com/ 第一章：管人用人育人留人之道 企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 1.奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人 2.光环效应：全面正确地认识人才 3.不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作 4.蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律 5.贝尔效应：为有才
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0有想共同学习 相互探讨的小伙伴 加我
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0有想共同学习 相互探讨的小伙伴 加我
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0首因效应与近因效应是由美国心理学家洛钦斯首先提出的。它们反映了人际交往中主体信息出现的次序对印象形成所产生的影响。首因效应是指人际交往中给人留下的第一印象至关重要，对印象的形成影响很大。洛钦斯在1957年做的实验中向四组大学生介绍某个陌生人：在向第一组介绍时说他是个性格外向的人；在向第二组介绍时说他是个性格内向的人；在向第三组介绍时，先说他是性格外向的人，后说他又是一个性格内向的人；在向第四组介绍时同
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1还以为一申请，第二天就变成吧主了，就可以分类了，可以把帖子归类了。结果一看，还没通过审核。 以前在一个和专业领域相关的贴吧，这个贴吧好像是我建立的，好像不是，已经记不清了，但去的时候，里面是没有几个人的，帖子数也不超过3页，可能首页都没有占满，于是上去发了不少在相关论坛收集的资料，还有一些别的朋友也发了一些有用的资料。 后来，有一个人当上吧主了，把我们发的资料全部删了，他自己又发了一些资料上去。 但是
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1天啦。 复制了一个宁高宁和宁老师对话的文章，说涉及敏感人物或话题，没发出来，于是申请恢复帖子去了。 就是学习小组里面那个对话帖。
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01、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结 论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。对一个组
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0宁老师读《腾讯传》读书笔记。8月5日
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0宁老师读《腾讯传》读书笔记。8月4日
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0宁老师读《腾讯传》读书笔记。8月2日
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0宁老师读《腾讯传》读书笔记。7月30日
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1贴吧才创建不到两天，就来了75个小伙伴。好开森~~
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0亲爱的各位吧友：欢迎来到宁向东的清华管理学课
