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    一、本质:提高企业营收,美化报表 二、方式:加入公司原有供应链做一个夹层,通过上下游做的产品,在合同、发票、物流、zi金方面做到四流合一,将企业的营收数据拉高。过程真实有效,合乎规范,不会有税务上的风险 三、影响:1️⃣美化报表,提高公司实力 2️⃣公司目前的带宽,需带,避免绸带的风险3️⃣关乎政府补贴,高新认定,升级专精特新,招标投标,企业资质,企业评级等。降低高新企业、专精特新证书被刷的风险
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    有能做成品油、化工品、煤炭的托盘方吗?上下游国央企,资金需求1亿以上,年20亿以上营收,业务随时可做,中介勿扰
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    做贸易类型业务员,有图书推荐吗,搜贸易怎么都是外贸
    好速通 9-3
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    在繁华都市的钢铁丛林中,有这样一群人,他们怀揣着希望与梦想,穿梭于一幢幢高楼大厦之间,他们就是货代人。 而货代扫楼,这个曾经被视为开拓业务重要手段的方式,在如今这个快速发展的时代,是否还有用呢? 货代扫楼,宛如一场孤独的冒险。想象一下,一位年轻的货代业务员,身着整洁的职业装,手提装满宣传资料的公文包,眼神中透着坚定与期待。 他踏入那扇明亮的玻璃大门,走进陌生的写字楼,开始了自己的探索之旅。每一层楼的
    洛褉 8-30
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    我专职研究数字化,研究了5年。我自认是数字化专家,一通百通,哪个行业的数字化,我都可以做。 不管是供应链还是销售链。 如果你正在找供应链数字化转型专家,你可以来找我,我自认是供应链数字化转型专家。 欢迎联系咨询。 如何交易? 交易总是有风险,而关于知识类的商品交易,风险总是在知识付出方。 我教会了你数字化转型的方法,害怕你不给钱,更害怕你把知识复制了然后拿到别处卖钱。这个矛盾总是存在,我也不知道这么消除。
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    集团有多家业务公司,积累的会员、客户需要全品类商城来做私域服务,有房地产、汽车租赁、电器等公司,已积累超30W私域用户,欢迎各大品牌方入驻商城,需要支持一件代发,有售前售后专业体系。 近期主推品类: 1、西南、西北区的地方特色特产、水果生鲜:云南、贵州、四川、重庆、西藏、新疆、陕西、甘肃、青海、宁夏十个省区市生态有机产品、生鲜水果、牛羊肉、奶制品、酒水饮料、各地方特色美食、地标产品、老字号、非遗产品 2、双十
    maaark 8-29
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    目前工作对接厂家供应链选品,有前途么?
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    天下通如何确保供应链的高效运作?
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    天下通如何为创业者提供全面的支持?
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    本人24届考生被调剂到供应链管理专业,想问问这个专业咋样?就业咋样?没听说过这个专业有点害怕想复读😭😭
    沙发缝 8-19
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    长期抖音推广,有好吃的来找我,长期合作长期合作!!!!!
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    在国际贸易的辽阔海洋中,货代行业仿佛一艘艘穿梭不息的帆船,承载着货物与希望。 然而,近年来,一场激烈的价格战在这片海洋上掀起了狂风巨浪,令众多货代企业深陷泥沼,迷失了前行的方向。 货代价格战,犹如一场没有硝烟但激烈异常的战争。众多企业为了争夺有限的市场份额,纷纷降低价格,企图以低价来吸引客户。 但这种看似能迅速获取客户的策略,实际上并非可持续的发展之道。 曾几何时,货代行业是一片充满活力与机遇的蔚蓝海
    洛褉 8-18
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    供应链配资,项目投资,资金充足,有好项目的可以来。
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    在全球贸易的范畴之中,新西兰市场正逐步崭露出令人瞩目的全新机遇。近期的新闻报道与相关数据,为我们清晰地描绘出这一态势,接下来咱们一道深入探寻。 从宏观经济数据的层面来讲,新西兰的经济一直保持着稳固的增长态势。依据新西兰统计局的信息,过去一年,新西兰国内生产总值(GDP)增长率达到了3.2%,这一数据彰显出其市场的活力与潜力。 尤其是在某些特定领域,增长更为显著。比如说,新西兰的电子商务领域在过去两年内以每年25
    洛褉 8-15
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    亿迈如何解决供应链管理的难题?
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    哪家靠谱资方可以开印尼煤炭FOB国际信用证的。
    GXtony 7-20
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    VCI 7-17
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    SCM实战论道-供应链管理方面有什么书可以推荐? 就像我几乎从来不给任何公司、客户推荐任何供应链管理方面的人一样,我很少给别人推荐“你应该读哪些供应链管理方面的书”,但总是不断地有人问我这个问题。 这个事情搞得我有些难为情。 说句实在话,我个人认为,供应链管理专业方面的书籍,随便哪一本其实都值得你去读一读,看一看,为什么呢? 第一:能写出书来的人肯定比你连篇文章都写不出的人要强的多 – 人家至少是在总结嘛!而
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    我是2024届专升本的被供应链管理录取,大专学的是物流管理专业,想问问这个供应链以后就业前景怎么样?或者考公范围大吗?考研怎么样,望有人指导指导
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    近日,全球仓储机器人引领者极智嘉(Geek+)携手全球供应链技术引领者柯尔柏供应链(Körber Supply Chain)为美国服饰零售商S&S Activewear美洲三个仓库部署极智嘉机器人解决方案。 此次引入的PopPick方案赋能S&S实现优化现场员工的工作效率、订单质量和交付效率,以应对快速变化市场中不断增长的需求。 PopPick方案助推S&S领跑市场 S&S Activewear成立于1988年,作为美国和加拿大领先的技术驱动型服装和配饰分销商,S&S提供包括阿迪达斯、American Ap
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    现在供应链平台有很多,五花八门,有收入住费的,有收保证金的,也有不收费的,说破天都是为了企业做销售增量。卖家怎么去评定哪个平台能不能卖出去货呢?很简单的道理,不要钱没门槛的平台大胆挨着上呗,起码有个免费曝光更多的同行关注到。#供应链#
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    有没有人有这个的详细流程的啊 求 谢谢啦#新道虚拟商业
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    很多人喜欢拿态度说事儿。特别是那些身处“高位”而又没有专业精神的人,他们在关键的时候或者理屈词穷的时候就会拿态度说事儿。 我有个朋友前几天跟我吃饭的时候说,他到上海跟一个客户开会,客户那面的采购员提出了一些无理的要求,朋友跟自己的IT、财务等反复研究后觉得根本不可行,这事儿有很大的法律风险,他就跟客户直接说No了。结果那个采购就非常愤怒,张口就说,作为我(们)的供应商,你们就这个态度?那以后还怎么合作?
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    做跨境电商也有一段时间了,订单不见增长,供应链难管控,怎么解?

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